Что такое маркетинг персонала («персонал-маркетинг»)?
Выберите один ответ.

a. Это вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале

b. Это вид управленческой деятельности, направленной на определение потребности в персонале

c. Приведение персонала в состояние, обеспечивающее выполнение стоящих перед ним задач
Каковы основные направления персонал-маркетинга?
Выберите один ответ.

a. Определение потребности в персонале

b. Все ответы являются правильными

c. Разработка требова-ний к персоналу

d. Расчет плановых за-трат на приобретение и дальнейшее использование персонала
В качестве внешних источников покрытия потребности в персонале можно выделить следующие?
Выберите один ответ.

a. Различные профессиональные ассоциации и объединения

b. Формирование новой функциональной роли сотрудника в рамках прежнего рабочего места при соответствующем дополнительном обучении

c. Перемещение сотрудников на более высокий иерархический уровень организации
Какими методами можно определить трудоемкость работ по управлению персоналом при расчете численности работников кадровой службы через затраты труда, времени на выполнение управленческих работ (т.е. через трудоемкость)?
Выберите один ответ.

a. Нормативным

b. Расчетно-аналитическим

c. С помощью фотографии рабочего времени или хронометража

d. Все ответы являются правильными
В чем недостатки внешних источников поиск и найма работников на вакантные рабочие места?
Выберите один ответ.

a. Ухудшение морального климата среди давно работающих

b. Угроза накопления сложных личных взаимоотношений работников
Что такое профессиональная ориентация работников в организации?
Выберите один ответ.

a. Оказание помощи молодым людям и людям, ищущим работу, в выборе профессии, специальности, места работы или учебы

b. Создание условий для развития профессионально значимых способностей будущих работников

c. Информирование заинтересованных лиц для облегчения выбора вида профессиональной деятельности

d. Все ответы являются правильными
Какова цель адаптации работника в организации?
Выберите один ответ.

a. Освоение поведения, совокупности требований, норм, правил поведения, определяющих социальную роль человека в коллективе

b. Все ответы являются правильными

c. Усвоение работни-ком определенных целей, нормы пове-дения

d. Включение работника в систему внутриорганизационных отношений, занятие в ней одновременно несколько позиций
Что предусматривает профессиональный аспект адаптации работника в организации?
Выберите один ответ.

a. Постепенная доработка трудовых способностей (профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества, т.п.)

b. Сотрудник получает информацию о системе деловых и личностных взаимоотношений в коллективе

c. Растет подготовленность сотрудника к восприятию и реализации нововведений (технического или организационно-экономического характера)
Что понимается под использованием персонала?
Выберите один ответ.

a. Деятельность, направленная на развитие способностей работников с целью их постоянного роста и прогресса

b. Комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников

c. Стратегическое планирование и управление работниками
Какие этапы включает процесс подбора персонала?
Выберите один ответ.

a. Оформление анкетных и автобиографических данных, анализ рекомендаций и послужного списка, проведение собеседования, профессиональное освидетельствование, анализ решения и подготовка материалов для найма

b. План потребности в персонале, мониторинг рабочей силы, заявки линейных руководителей в кадровую службу, уточнение требований к кандидатам, поиск, отбор кадров

c. Поиск персонала внутри и вне компании, план потребности в персонале, заявка лиейного менеджера в отдел кадров, отбор и оценка эфективности
В чем состоит наиболее важная часть предварительной подготовки при отборе претендента?
Выберите один ответ.

a. Проведение собеседования с претендентом

b. Анализ содержания работы и описание её характера

c. Предоставление рекомендательных писем

Что такое развитие персонала?
Выберите один ответ.

a. Комплекс мер по профессиональному обучению, переподготовке и повышению квалификации

b. Интенсивные технологические преобразования в организации
Что такое повышение квалификации?
Выберите один ответ.

a. Реализация потреб-ности в независимо-сти и самовыраже-нии

b. Систематический процесс изменения поведения работника

c. Целенаправленное приобретение но-вых знаний
Что такое деловая оценка персонала?
Выберите один ответ.

a. Это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

b. Это разработка системы показателей, характеризующих будущее состояние объекта управления

c. Процедура разработки должностной инструкции и модели рабочего места
Чему служат такие средства деловой оценки персонала, как “оценочные листы”?
Выберите один ответ.

a. Основанием для зачисления в кадровый резерв

b. Являются оценкой всеми сторонами-оценщиками (коллеги, непосредственное руководство, подчиненные, сотрудники смежных подразделений, имеющие рабочие контакты с оцениваемым сотрудником)

c. Основанием для подведения итогового рейтинга конкретного сотрудника

d. Все ответы являются правильными
Что такое внутриорганизационная карьера?
Выберите один ответ.

a. Последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации

b. Вертикальное перемещение сотрудника в организации

c. Центростремительное движение работника к ядру, руководству организации

d. Все ответы являются правильными
В чем суть такой формы планирования карьеры как система пожизненного найма?
Выберите один ответ.

a. Создается уверенность в завтрашнем дне, работник почти гарантирован от увольнения

b. Человек, получив образование, поступает на работу в компанию и работает там до выхода на пенсию

c. Ответы 1 и 2 являются правильными

d. Работник трудится в одной должности до выхода на пенсию
Что понимается под ротацией кадров?
Выберите один ответ.

a. Повышение в должности

b. Понижение в должности

c. Регулярная сменяемость для формирования работника с квалификацией широкого профиля

d. Продвижение по служебной лестнице
Что понимается под служебно-профессиональным продвижением в организации?
Выберите один ответ.

a. Фактическая последовательность занимаемых ступеней

b. Последовательность различных ступеней которые сотрудник потенциально может пройти или проходит
Какова основная стратегическая цель планирование кадрового резерва?
Выберите один ответ.

a. Все ответы являются правильными

b. Проработка всей цепочки продвижений, перемещений, увольнений конкретных сотрудников

c. Спрогнозировать персональные про-движения, их последовательность и сопутствующие им мероприятия